9月25日上午，学校在行政楼312会议室召开2025年度预算项目评估会议。党委副书记艾邸主持会议并讲话。

艾邸指出，项目事前绩效评估是防止和克服“钱等项目”现象的重要举措，也是细化项目实施方案，有效推动预算执行的有效途径。本次会议前，财务处联合审计处、国有资产与实验室管理处，开展了充分论证，全面、深入、细致的摸实了项目情况，并广泛征询发展规划处及一线教师代表的意见和建议，为项目事前绩效评估打下了坚实的基础。

艾邸就项目库管理工作提出三点要求：一是以项目库建设为牵引，推进重点建设任务落实。要全面落实“学校预算编制领导小组扩大会议”精神，将项目库建设与“国内一流中医药大学建设目标”相结合，聚焦五大高峰计划，提升项目库与学校发展规划的“融合度”。二是以项目库建设为基础，深化成本预算绩效管理。在项目库建设环节，开展成本效益分析，确保入库项目绩效目标、投入成本、产出效益相匹配，提高预算安排的精准性和效益性。三是以项目库建设为依托，助力治理能力现代化建设。项目评估要打破部门和项目壁垒，各职能部门通力协作、同频共振，以学校项目库建设为“抓手”，打通管理中的堵点、难点，不断提升治理能力和治理水平。

会上，财务处负责人汇报2025年度学校项目库论证情况，预算管理领导小组成员对2025年度项目库进行了打分排序。

工会、发展规划处、教务处、科研处、财务处、审计处、国有资产与实验室管理处负责人，一线教学科研人员代表，民主党派代表和校外评估专家参加会议。