为贯彻落实省属本科高校财务工作会议精神，锚定筹资任务、全力打好收官战，10月23日下午，学校在行政楼328召开财务工作专题会议。校党委书记张立祥、校长李可建、副校长崔亚洲出席会议。

张立祥指出，本次会议意义重大，既是一次摸清家底的通气会，也是一次收入任务冲刺的动员会。数字是工作成果的最好证明，通过和省属其他高校配比资金对比，我们应该清醒地认识到差距。同时，对于本年收入任务完成情况，部门间存在不平衡、差距大等问题。资金是学校发展的基本保障，各部门要找准原因、做好动员，把多渠道筹资工作摆在重要位置，让学校的盘子越来越大，可支配收入越来越多。

张立祥结合下一步的筹资工作，提出三点要求。一要各安其位，搞好主责主业。创收金额不仅是评判筹资能力的指标，也是我们争取教学、科研、产教融合课题能力的重要体现，更是办学水平、科研实力的有力证明。结合学科、专业优势，做好竞争性项目的培育、申报，才是我们创收的主渠道。二要放下身段，搞好社会服务。革命时期，我们老一辈革命家带头开荒种菜，引领了大生产运动。我们高校教师、领军人才，仍然要积极响应毛主席“自己动手，丰衣足食”的号召，顺应时代形势、转变思想、脱下“长衫”，从小事做起，主动服务地方经济发展，拓宽筹资渠道。三要开动脑筋，搞好组织发动。筹资事关学校发展、贡献度和社会美誉度。我们要高度重视，把筹资作为一把手工程，院长、书记亲自抓。在思想上，完成从“伸手要钱向自己挣钱”的转变，从“由个人创收向有组织的集体创收”的转变。同时，出台更加灵活、有效的激励政策。在行动上，成立工作专班，挖掘创收优势，形成创收任务清单，走出去、将筹资工作落到实处。

李可建指出，学校强调创收、重视创收的意识已经形成，但仍面临筹资能力不足、机制体制尚需完善等问题，并就做好下一步工作提出四点要求。一要高度重视，努力提升责任意识。提升社会服务能力是落实“教育科技人才三位一体改革”的客观要求，我们要从态度、意识、能力等方面剖析原因，尽快确保创收工作有起色。二要挖掘潜力，激发部门积极性。我们既有平台资源，也有教师资源，我们要充分挖掘各类资源潜能，充分调动教师的积极性，合理、合法、合规的创收。三要发挥优势，紧密对接社会需求。学科、专业优势是我们推进创收工作的立足点，将这些优势与社会需求，进行深度整合，形成社会服务和专业、学科建设互促互进的局面。四要对照任务，全力冲刺。各部门、各单位要积极找原因、想办法、谋路子，决战70天，确保年底能交出一份相对满意的答卷。

会上，财务处负责人详细介绍了学校资金状况、多渠道筹资情况、内控建设、预算执行及财务治理等情况。

党委办公室、药学院、针灸推拿学院、护理学院负责人结合本部门创收工作开展情况，做创收经验介绍。

各部门、各单位主要负责人参加会议。